-
Guest user
Kształtowanie struktury wynagrodzeń
Kształtowanie struktury wynagrodzeń
Section outline
-
W tym rozdziale dowiesz się, czym jest system wynagradzania i dlaczego efektywna organizacja powinna go stworzyć. Dowiesz się, jak proces analizy pracy pomaga w kształtowaniu polityki wynagrodzeń. I dlaczego punktem wyjścia przygotowania systemu wynagradzania są karty opisu stanowisk pracy. Dzięki temu będziesz potrafił przekonać zarząd do wprowadzenia struktury wynagrodzeń, co pozwoli na wprowadzenie jasnych zasad w zakresie płac.
-
W tej części dowiesz się, czym jest proces wartościowania stanowisk pracy i dlaczego organizacja powinna przejść przez ten proces chcąc opracować strukturę wynagrodzeń. Dowiesz się, jak dobrać odpowiednie kryteria w procesie wartościowania stanowisk; czym jest proces rangowania oraz jak on przebiega i jak w praktyce wygląda proces wartościowania stanowisk. Dzięki temu będziesz mógł wytypować w organizacji stanowiska kluczowe oraz ustalić wynagrodzenia odpowiadające istotności stanowiska pracy w perspektywie całej organizacji.
-
W tej części dowiesz się, czym jest siatka płac, jak określić wartość pojedynczego punktu w procesie wartościowania, jak obliczyć szacunkowe wynagrodzenia oraz jak stworzyć przedziały płacowe. Dzięki temu ustalisz widełki płacowe wprowadzając jasne zasady w obszarze wynagrodzeń.
-
W tym rozdziale dowiesz się, czym jest system wynagrodzeń i czym są systemy wynagrodzeń stałe i zmienne. Dowiesz się co to jest system akordowy, co to jest system prowizyjny oraz czym jest system wynagradzania oparty na zrealizowanych celach. Dzięki temu dostosujesz system wynagradzania do stanowisk pracy wpływając tym samym na zaangażowanie pracowników.
-
W tej części dowiesz się, czym są benefity i jakie są ich rodzaje. Dowiesz się, dlaczego firma powinna w swojej polityce wynagrodzeń zainteresować się benefitami oraz jak wybierać benefity, które będą budować przewagę konkurencyjną i jak mierzyć efektywność wykorzystania benefitów. Dzięki temu dostosujesz benefity do potrzeb pracowników oraz możliwości pracodawcy, co pozwoli Ci optymalizować budżet w obszarze benefitów.
-
Z tego rozdziału dowiesz się, jakie są założenia efektywnego systemu premiowania i jak zbudować efektywny system premiowy. Poznasz relację między premią a płacą zasadniczą. Dowiesz się, dlaczego w biznesie odchodzi się od premii uznaniowych i czym są systemy premiowe indywidualne, grupowe i mieszane oraz czym są systemy premiowe otwarte i zamknięte i jak często powinniśmy wypłacać premie.
-
Z tego rozdziału dowiesz się, czym jest benchmark i jak zastosować benchmark w kształtowaniu polityki wynagrodzeń. Dowiesz się, w jaki sposób pozyskiwać dane w analizie rynku i jak pracować z pozyskanymi danymi. Dzięki temu będziesz mógł dostosować wynagrodzenia do potrzeb pracowników oraz możliwości organizacji uwzględniając sytuację rynkową.
-
Z tego rozdziału dowiesz się, jakie akty prawa regulują kwestie wynagrodzeń; czym jest płaca minimalna i skąd wynika jej wysokość oraz jakie są wewnętrzne regulacje dotyczące wynagrodzeń. Dzięki temu unikniesz konsekwencji prawnych wynikających z niewłaściwego wprowadzenia lub zastosowania przepisów prawa.