Section outline

• Select section Wprowadzenie

  Collapse Expand

  Wprowadzenie

  Collapse all Expand all

  Not available unless: You are a(n) course access paid
• Select section Temat 1: Wprowadzenie do Lean

  Collapse Expand

  Temat 1: Wprowadzenie do Lean

  W tym rozdziale dowiesz się czym jest koncepcji Lean oraz poznasz podstawowe obszary zastosowania. Opisane zostaną również pojęcia nieefektywności oraz czym jest strumień wartości. Objaśnisz też w jakich obszarach można wykorzystać Lean, zidentyfikujesz różne rodzaje nieefektywności oraz ocenisz czynności pod kątem przynoszenia wartości produktowi lub usłudze.

  Not available unless: You are a(n) course access paid
• Select section Temat 2: Rodzaje marnotrawstwa

  Collapse Expand

  Temat 2: Rodzaje marnotrawstwa

  W tym rozdziale dowiesz się czym jest marnotrawstwo oraz poznasz jego podstawowe kategorie, które zostały sklasyfikowane w Toyota Production System. Dzięki tej części materiałów, będziesz przygotowany do minimalizowania marnotrawstwa występującego w procesach występujących w Twojej organizacji lub Twoim życiu prywatnym.

  Not available unless: You are a(n) course access paid
• Select section Temat 3: Organizacja stanowiska pracy – 5S

  Collapse Expand

  Temat 3: Organizacja stanowiska pracy – 5S

  W tym rozdziale dowiesz się czym są techniki 5S mającej na celu doprowadzenie do wysokiej jakości stanowisk pracy. Nauczysz się uporządkować stanowisko pracy przechodząc 5 etapów usprawniania stanowiska pracy.

  Not available unless: You are a(n) course access paid
• Select section Temat 4: Narzędzia Lean

  Collapse Expand

  Temat 4: Narzędzia Lean

  W tym rozdziale poznasz podstawowe narzędzia wykorzystywane w Lean. Nauczysz się też odnajdowania przyczyny problemów stosując narzędzia 5W oraz diagram Ishikawy. Po przeczytaniu tego rozdziału będziesz potrafił świadomie organizować swoje zadania oraz analizować procesy zachodzące w Twojej firmie.

  Not available unless: You are a(n) course access paid
• Select section Temat 5: Zarządzanie wizualne

  Collapse Expand

  Temat 5: Zarządzanie wizualne

  W tym rozdziale poznasz podstawowe narzędzia wspierające zarządzanie wizualne. Nauczysz się wyznaczać swoje cele metodą SMART i OKR. Nauczysz się również określać stan swojego przedsiębiorstwa w stosunku do przyjętych celów. Po przeczytaniu tego rozdziału będziesz przygotowany do weryfikacji czy Twoja organizacja podąża w założonym kierunku.

  Not available unless: You are a(n) course access paid
• Select section Temat 6: Mapowanie strumienia wartości – VSM

  Collapse Expand

  Temat 6: Mapowanie strumienia wartości – VSM

  W tym rozdziale poznasz podstawy Mapowania Strumienia Wartości (VSM) w procesie. Nauczysz się opisywać swój strumień wartości (stan obecny) oraz znajdziesz sposoby na “wyszczuplenie” strumienia wartości. Po przeczytaniu tego rozdziału będziesz przygotowany do optymalizacji procesów w swojej organizacji poprzez pozbycie się działań, które nie przynoszą wartości w procesie produkcji/obsługi w Twojej organizacji.

  Not available unless: You are a(n) course access paid
• Select section Zakończenie

  Collapse Expand

  Zakończenie

  Not available unless: You are a(n) course access paid