-
Gość
Employer branding
Employer branding
Section outline
-
Po zapoznaniu się z tym rozdziałem będziesz umiał określić czym jest Employer Branding, co pozwoli Tobie zrozumieć temat przedmiotu. Zidentyfikujesz, które trendy globalne wpływają na Ciebie i jaki mają wpływ na Employer Branding, a także dowiesz się czego możesz spodziewać się w najbliższej przyszłości. Dowiesz się, które pokolenia pracowników możesz spotkać w miejscu pracy, jakie są różnice pomiędzy nimi. Co jest dla nich ważne i co jest dla nich motywatorem. Dzięki temu zrozumiesz różnice pokoleniowe w organizacji. Dowiesz się od czego zależy i na czym polega proces tworzenia marki, dzięki czemu zrozumiesz proces tworzenia marki pracodawcy. Poznasz modelowe ujęcie Employer Brandingu, co ułatwi Tobie zrozumienie umiejscowienia EB w organizacji.
-
W tym rozdziale dowiesz się, czym jest strategia i dlaczego podejście strategiczne jest kluczowe w zarządzaniu działem, obszarem lub przedsiębiorstwem. Da to Tobie możliwość spojrzenia na organizację długookresowo. Jeśli zidentyfikujesz i uszeregujesz etapy opracowywania strategii to zrozumiesz co wynika z czego i jakie są powiązania działań strategicznych. Dowiesz się, jak ważna jest integralność misji, wizji, celów, wartości, kultury organizacyjnej w firmie. W organizacji, do której dołączysz lub obecnie pracujesz z łatwością zidentyfikujesz elementy kultury organizacyjnej. Poznasz zastosowanie metody analizy strategicznej SWOT, którą możesz wykorzystać do analizy organizacji, marki pracodawcy, a także w obszarach budowania marki osobistej, czy też planowania kariery.
-
W tej części poznasz narzędzia, które budują wewnętrzny Employer Branding, dzięki temu określisz ich rolę w budowie marki pracodawcy. Dowiesz się, jaki jest cykl życia pracownika w firmie, dzięki temu określisz etapy cyklu i wpływ na Employer Branding. Zdefiniujesz czym jest EPV i jak ją wyznaczać, dzięki czemu określisz, które atrybuty są kluczowe z punktu widzenia organizacji. Poznasz, jak duża jest rola benefitów na budowaniu lepszego postrzegania organizacji na rynku.
-
Po zapoznaniu się z tym rozdziałem będziesz umiał zaprojektować użyteczne strony kariery i atrakcyjne oferty pracy zawierające EVP. Zidentyfikujesz pomocne narzędzia elektroniczne: media społecznościowe, pozycjonowanie w wyszukiwarkach, mailingi, newslettery. Poznasz rolę ambasadorów marki i zasady współpracy z uczelniami (studenccy ambasadorzy, programy letnich praktyk, wydarzenia). Wiedza ta pozwoli Tobie wdrożyć podobne programy w firmie.
-
W tym rozdziale dowiesz się, jak w praktyce wykorzystywane są narzędzia wewnętrzne i zewnętrzne EB na przykładzie międzynarodowej firmy JTI.
-
W tej części dowiesz się, jak ważnym elementem EB jest kontrola, pomiar i ocena działań. Wykorzystując umiejętnie benchmarking, dokonasz porównania przedsiębiorstwa z konkurentami lub firmami wiodącymi w danej branży, oraz skopiujesz sprawdzone wzorce postępowania w zakresie procesów, metod, sposobów działania. Korzystając z koncepcji KPI usprawnisz zarządzanie w organizacji poprzez uwspólnienie celów.