-
Gość
Rozwój umiejętności kierowniczych
Rozwój umiejętności kierowniczych
Section outline
-
Kultura jest jak powietrze, nie widać jej, a wpływa na wszystko, co otacza. Na tych zajęciach dowiesz się, czym jest kultura organizacji i jakie są jej elementy. Zajęcia pozwolą Ci zrozumieć, co tworzy kulturę. Poznasz też pewną firmę, na przykładzie której zobaczysz, jak kultura organizacji wpływa na działalność firmy i zachowania pracowników. Będziesz doradcą tej firmy w trudnym momencie jej rozwoju.
-
Prowadzenie działalności z dnia na dzień już nie wystarcza. W czasach VUCA coraz istotniejszy staje się zrównoważony rozwój organizacji. Na tych ćwiczeniach dowiesz się, czym jest sustainable development i dlaczego działania te są tak ważne obecnie. Poznasz program zrównoważonego rozwoju firmy, która jest liderem w produkcji produktów nabiałowych, a nawet staniesz się jej doradcą w zakresie dalszych działań sustainable development. Treści tych zajęć pomogą Ci w stworzeniu projektu „Nasza Firma”.
-
Zamiast od razu działać, na chwilę zatrzymaj się i… zaplanuj. Na tych zajęciach dowiesz się, co na temat planowania radzi twórca GTD David Allen oraz Stephen R. Covey. Dowiesz się, jak ważna jest refleksja nad stanem swoich zasobów, te też spróbujesz zaplanować. Poznasz Zenka, który ma kłopoty w pracy, i zastanowisz się dlaczego. Wcielisz się w rolę Dyrektora Sprzedaży, który znalazł się w trudnej sytuacji. Pomożesz mu zaplanować pracę. Treści tych zajęć pomogą Ci w stworzeniu projektu „Nasza Firma”. Podczas tych zajęć nauczysz się i przećwiczysz planowanie swoich działań.
-
Kto jest efektywnym przywódcą? Skąd się biorą efektywni przywódcy? Jak działają efektywni przywódcy? Zobaczysz fragmenty filmów, których bohaterami są przywódcy. Zobaczysz, jaki mają styl kierowania ludźmi i ocenisz, na ile jest on efektywny. Podczas zajęć poznasz również swój styl kierowania ludźmi. Zastanowisz się również nad swoim autorytetem przywódcy.
-
Podczas tych zajęć dowiesz się, czym są techniki heurystyczne i jak one wpływają na naszą kreatywność. Poza tym zmierzysz się z koniecznością wymyślenia rozwiązań różnych problemów.
-
Na tych zajęciach dowiesz się, czym są negocjacje, co to są negocjacje pozycyjne i problemowe, co to są BATNA, WATNA i ZOPA. Poznasz negocjacje przegrana – przegrana, przegrana – wygrana, wygrana – wygrana oraz wybrane techniki negocjacyjne zaprezentowane przez Rogera Dawsona. Wiedzę i umiejętności wykorzystasz kupując auto i prowadząc negocjacje w jednej z sieci handlowych.
-
Jak już pewnie wiesz, konflikty są nieodłącznym elementem życia, także życia w organizacji. Na zajęciach dowiesz się, jakie są funkcje konfliktów w firmie. Wcielisz się także w rolę kierownika działu HR i zmierzysz się z rozwiązaniem pewnego konfliktu między swoimi podwładnymi. Oprócz tego poznasz swój styl rozwiązywania konfliktów.
-
W ramach zajęć zobaczysz fragment wystąpienia Sebastiana Kotowa w ramach TEDxWSB i dowiesz się, czym są „pociski”, „granaty”, „szuflady” w podejmowaniu decyzji. Jako menedżer nowo powstającego punktu piekarni podejmiesz decyzję o lokalizacji piekarni.
-
Na tych zajęciach poznasz anegdotę Stephena R. Covey’a. Jej bohaterem jest kapitan statku, który niemal doprowadził do jego rozbicia. Zastanowisz się nad podjętymi przez niego decyzjami. Wcielisz się też w doradcę jednej z wiodących firm z branży wydawniczej. Branża ta doświadcza kryzysu. Doradzisz, co zrobić, aby przygotować firmę do zmiany i łagodnie przez nią przejść.
-
Na tych zajęciach poznasz sytuacje kryzysowe różnych firm. Nadal będziesz doradcą jednej z wiodących firm z branży wydawniczej, ale oprócz tego przyjmiesz stanowisko doradcy ds kryzysu w pewnej firmie handlowej i zmierzysz się z poważnym kryzysem w tej organizacji.