Section outline

• Select section Wprowadzenie

  Collapse Expand

  Wprowadzenie

  Collapse all Expand all

  Not available unless: You are a(n) course access paid
• Select section Temat 1: Przepływ wartości

  Collapse Expand

  Temat 1: Przepływ wartości

  W tym rozdziale dowiesz się, jak wizualizować technologiczny i nietechnologiczny przepływ wartości w postaci diagramu VSM. Dowiesz się, czym jest efektywność i na tej podstawie zdefiniujesz pojęcie szczupłych procesów. Będziesz w stanie obliczyć efektywność procesu dzięki umiejętności rozróżniania aktywności dokładających wartość i aktywności nie dokładających wartość.

  Not available unless: You are a(n) course access paid
• Select section Temat 2: Lean

  Collapse Expand

  Temat 2: Lean

  W tym rozdziale uzasadnisz podejście szczupłe na podstawie jego genezy. Poznasz różnicę między systemami typu ciągnionego, a pchanego. Poznasz ograniczanie pracy w toku jako realizację filozofii lean oraz narzędzia leanowe. Dowiesz się, jakie są rodzaje marnotrawstwa w produkcji i procesie wytwarzania oprogramowania.

  Not available unless: You are a(n) course access paid
• Select section Temat 3: Kanban

  Collapse Expand

  Temat 3: Kanban

  W tej części zdefiniujesz Kanban w rozumieniu produkcyjnym. Poznasz zasady Kanban w IT (na dwóch poziomach abstrakcji). Wykorzystasz Kanban do realizacji procesu w postaci systemu pull. Zbudujesz wizualizację procesu w postaci wielowymiarowej tablicy. Poznasz 3 prawa przepływu i ich wykorzystanie dla Kanbana w IT i zrozumiesz jak efektywnie wprowadzać metodę Kanban w pracy.

  Not available unless: You are a(n) course access paid
• Select section Temat 4: Kaizen

  Collapse Expand

  Temat 4: Kaizen

  W tym rozdziale dowiesz się, czym jest kultura Kaizen w podejściu Lean. Poznasz niezbędny sposób myślenia (mindset) dla kultury usprawniania. Wykorzystasz narzędzia wizualizacji (wykresy i diagramy analizy), by usprawniać proces IT. Dowiesz się, jak wdrożyć metodę Kanban w swojej organizacji.

  Not available unless: You are a(n) course access paid
• Select section Temat 5: Kanban a Scrum

  Collapse Expand

  Temat 5: Kanban a Scrum

  W tym rozdziale wytłumaczysz, jak zadbać o rytmikę pracy w metodzie Kanban. Poznasz podobieństwa i różnice między Kanban, a Scrum. Dowiesz się, kiedy korzystać z której metody i jak połączyć obie metody, by mieć maksimum korzyści w wysokiej efektywności i jakości pracy.

  Not available unless: You are a(n) course access paid
• Select section Zakończenie

  Collapse Expand

  Zakończenie

  Not available unless: You are a(n) course access paid