-
Gość
Współpraca w zespole
Współpraca w zespole
Przegląd sekcji
-
W tej części dowiesz się, czym jest zespół, dzięki czemu będziesz wiedział czy w danym projekcie potrzebny jest zespół czy nie. Zrozumiesz, na czym polega efekt synergii i jakie płyną z niego korzyści, dzięki temu zrozumiesz dlaczego jego praca jest efektywna. Poznasz uwarunkowania zespołów, dlatego będziesz lepiej wiedział jakie cechy zespołu są ważne i jak je ustawić z uwagi na efektywność zespołu.
-
W tym temacie dowiesz się z jakich etapów składa się proces budowania zespołu i zrozumiesz co i na jakim etapie się dzieje. Dzięki znajomości etapów budowania zespołów, będziesz w stanie określić etap, na którym się znajdujesz ze swoim zespołem, czy to w pracy, czy w ramach edukacyjnych wyzwań. Poznasz różne typy zespołów i będziesz wiedział, który typ jest najlepszy do prowadzonych przez Ciebie działań zespołowych.
-
Po zapoznaniu się z materiałem tej części będziesz rozpoznawać role zespołowe, aby wiedzieć jakie zadania powinny być realizowane w ramach zespołu i kto je powinien wypełniać. Nauczysz się dobierać tak członków zespołu, aby był on jak najbardziej efektywny. Poznasz różne rodzaje i metody doboru członków zespołu, abyś mógł określić, która z nich jest Twoim zdaniem najlepsza.
-
W tej części dowiesz się, jakie są kompetencje menadżerskie i przywódcze. Zrozumiesz, jaka jest rola lidera a jaka menadżera i dlaczego się różnią. Będziesz mógł opisać style kierowania zespołem i wskazać, jaki styl wykorzystujesz w pracy zespołowej.
-
W tym temacie dowiesz się, na czym polega komunikacja w zespole, dzięki temu Twój zespół będzie wiedział od czego zacząć proces komunikacji i na co zwrócić uwagę. Zrozumiesz, z jakich warstw składa się komunikat i jaki ma wpływ na efektywność jego przekazu. Zrozumiesz, na czym polega model okien Jahari i jak go można wykorzystać w pracy zespołowej. Poznasz model von Thuna zwany kwadratem wypowiedzi i zrozumiesz, dlaczego czasem ludzie mają problem z komunikowaniem się i popełniają błędy komunikacyjne.
-
W tym temacie dowiesz się czym jest kontrakt i dlaczego jego ustalenie jest ważne z perspektywy efektywności działań zespołu. Nauczysz się konstruować kontrakt w różnych formach tak, aby każdy członek zespołu miał jasność co do treści kontraktu.
-
W tej części dowiesz się, czym jest konflikt i jakie są jego przyczyny. Zrozumiesz też, jakie są typy konfliktu. Poznasz sposoby radzenia sobie w sytuacjach konfliktowych.
-
Po zapoznaniu się z materiałem tej części będziesz wiedział, na czym polegają dysfunkcje pracy zespołowej. Zrozumiesz, dlaczego w zespole najważniejsze jest zaufanie.
-
W tym temacie dowiesz się, czym jest ewaluacja, a także do czego można ją wykorzystać. Zrozumiesz, że autoewaluacja pracy własnej i zespołu jest ważna szczególnie z perspektywy dokonywania krytycznej oceny.
-
W tym temacie dowiesz się, jakie narzędzia komunikacji zdalnej są istotne. Poznasz wiele programów i aplikacji, które Tobie i Twojemu zespołowi pomogą efektywniej zarządzać zespołem i projektem.