Po zapoznaniu się z tym tematem zyskasz szerokie kompetencje w zakresie planowania działań marketingowych, a przede wszystkim:
Ten temat zapewni Ci kompleksową wiedzę na temat metod przeprowadzenia efektywnej diagnozy sytuacji wyjściowej przedsiębiorstwa. Będziesz bardziej świadomy czynników wpływających na funkcjonowanie przedsiębiorstwa, dzięki czemu będziesz w stanie podejmować adekwatne do sytuacji decyzje biznesowe. Nabędziesz umiejętności przeprowadzenia analizy wnętrza organizacji i jej otoczenia na potrzeby planowania marketingowego. Będziesz potrafił efektywnie diagnozować sytuację wyjściową przedsiębiorstwa. Poznasz metody analizy otoczenia firmy, które umożliwiają lepsze zrozumienie czynników wpływających na jej działalność i podejmowanie strategicznych decyzji, w szczególności zdobędziesz wiedzę na temat wykorzystania analizy 5 sił Portera, PESTEL, SWOT i luki strategicznej na potrzeby planowania marketingowego.
Ten temat daje holistyczne spojrzenie na model biznesowy, co pozwala zrozumieć różne elementy modelu i ich wzajemne relacje. Na tej podstawie możliwe jest budowanie spójnych strategii marketingowych. Poznanie modelu Business Model Canvas pomaga precyzyjnie określać segmenty rynku, definiować propozycję wartości i kanały dotarcia do konsumentów, co umożliwia precyzyjne i skuteczne działania. Z kolei, znajomość macierzy McKinseya pozwala ocenić atrakcyjność rynku i pozycję konkurencyjną przedsiębiorstwa, by na tej podstawie opracować skuteczną strategię marketingową.
W tej części uzyskasz wiedzę na temat analizy portfolio produktów z wykorzystaniem macierzy BCG oraz strategii wzrostu wynikających z macierzy Ansoffa. Wiedza na temat macierzy BCG oraz macierzy Ansoffa daje solidne podstawy teoretyczne, które są bazą do lepszego rozumienia rynku i podejmowania lepszych decyzji biznesowych. Znajomość metody BCG pozwoli Ci ocenić strategiczną pozycję poszczególnych produktów i usług w portfolio Twojej organizacji. Pozwali określić, które produkty lub usługi mają potencjał wzrostu, a które generują stabilne dochody, co pomoże Ci podejmować lepsze decyzje dotyczące alokacji zasobów. Znajomość strategii wzrostu wynikających z macierzy Ansoffa pozwoli na wybór najbardziej odpowiedniej strategii rozwoju dla produktów i usług Twojej organizacji. Jest to narzędzie, które pomoże Ci zidentyfikować, czy lepszym podejściem będzie penetracja rynku, rozwój produktu, rozwój rynku, czy dywersyfikacja działalności. W efekcie, będziesz w stanie budować efektywne strategie marketingowe, dostosowywać produkty i usługi do wymagań rynku i osiągać przewagę konkurencyjną.
Ten temat omawia metody i narzędzia niezwykle istotne dla skutecznego opracowania strategii marketingowej, a ich zastosowanie może pomóc przedsiębiorstwom lepiej zrozumieć swoje rynki docelowe, precyzyjnie wybrać grupy odbiorców oraz skutecznie pozycjonować swoje produkty.
W dzisiejszym dynamicznym i konkurencyjnym środowisku biznesowym stałe monitorowanie otoczenia i ocena stopnia realizacji strategii marketingowej przedsiębiorstwa są niezwykle istotne. Dzięki temu będziesz potrafił oceniać stopień realizacji założonych celów oraz identyfikować ewentualne obszary do poprawy. To pozytywnie wpłynie na umiejętność doskonalenia strategii marketingowych i dostosowywania ich do zmieniających się warunków rynkowych.