-
Gość
Efektywność pracy zespołowej
Efektywność pracy zespołowej
Przegląd sekcji
-
W tym rozdziale dowiesz się, jak rozumieć pojęcie efektywności zespołowej i co to znaczy, że zespół jest efektywny oraz jakie cechy posiada taki zespół. Zyskasz wiedzę na temat budowania efektywnie funkcjonującego zespołu. Poznasz determinanty efektywności zespołowej. Dowiesz się, czym jest rola zespołowa oraz jakie role zespołowe istnieją. Zapoznasz się ze zjawiskiem dynamiki zespołu oraz wymienisz etapy rozwoju grupy.
-
W tym rozdziale dowiesz się, co to znaczy, że zespół jest dysfunkcyjny. Poznasz rodzaje dysfunkcji, które w największym stopniu determinują efektywność pracy zespołowej. Zapoznasz się także ze zjawiskami: konformizmu, syndromem myślenia grupowego, polaryzacji grupowej, próżniactwa społecznego. Zyskasz wiedzę na temat kompetencji zespołowych.
-
Z tego rozdziału dowiesz się, co to znaczy efektywnie komunikować się w zespole. Poznasz tajniki analizy transakcyjnej, będącej fundamentem komunikacji. Zapoznasz się ze stylami komunikowania się. Dowiesz się, które czynniki osobowościowe sprzyjają efektywnej komunikacji. Zyskasz wiedzę na temat błędów i zakłóceń w komunikacji, a także technik wspierających efektywną komunikację w zespole. W drugiej części rozdziału podjęta zostanie problematyka rozwiązywania konfliktów w zespole. Zapoznasz się ze stylami rozwiązywania konfliktów oraz sposoby rozwiązywania konfliktów.
-
W tym rozdziale dowiesz się, jak należy rozumieć klimat zespołowy i jakie są jego główne determinanty. Poznasz istotę budowania relacji interpersonalnych w zespole. Zyskasz wiedzę na temat czynników wzajemnej atrakcyjności interpersonalnej w zespole. Zapoznasz się z modelem rozwoju relacji interpersonalnych w zespole.
-
W tej części dowiesz się, jak należy rozumieć motywację i jakie typy motywacji wyróżniamy. Poznasz teorie motywacji (treści, procesualne, wzmocnienia), które warto wziąć pod uwagę, konstruując system motywacyjny w zespole. Zapoznasz się z problematyką zarządzania działaniami zespołu w czasie. Zyskasz wiedzę na temat ustalania celów, planowania i podziału zadań w zespole, delegowania zadań. Dowiesz się, czym jest krzywa wydajności i chronotyp oraz jak ważne są one dla efektywnych działań jednostek w zespole. Zapoznasz się także z czynnikami zaburzającymi efektywne zarządzanie działaniami w czasie, zjawiskiem prokrastynacji oraz metodami i technikami wzmacniającymi efektywne zarządzanie działaniami w czasie.
-
W tym rozdziale dowiesz się, jaką rolę odgrywa informacja zwrotna w zespole. Poznasz zasady wspierające prawidłowy sposób udzielania informacji zwrotnej oraz modele służące efektywnemu udzielaniu informacji zwrotnej. Zyskasz wiedzę na temat znaczenia informacji zwrotnej w systemie oceny pracowniczej dla efektywności działań zespołu. Zapoznasz się z zasadami przekazywania konstruktywnych uwag krytycznych oraz pozytywnych informacji zwrotnych podczas okresowej oceny pracowniczej. Dowiesz się, czym jest facylitacja.