-
Gość
Podstawy zwinnego zarządzania wytwarzaniem produktów
Podstawy zwinnego zarządzania wytwarzaniem produktów
Przegląd sekcji
-
-
-
Po przeczytaniu tego rozdziału zrozumiesz pojęcie zwinności w ujęciu biznesowym i funkcjonowaniu organizacji. Cztery hasłowe założenia manifestu zwinności staną się dla ciebie zrozumiałe dzięki zgłębieniu praktycznych zasad kryjących się za nimi. Krótko przedstawiona historia tworzenia hasła Agile pokaże Ci prawdziwość empirycznego rozwoju nowych praktyk. Pozwoli Ci to na osadzenie szczegółowej wiedzy zdobywanej w kolejnych rozdziałach w szerszym kontekście i sklasyfikowanie, czy dane działanie jest utrzymane w duchu zwinności, czy nie.
-
Po przeczytaniu tego rozdziału zrozumiesz dlaczego akurat podejście zwinne sprawdza się w wytwarzaniu oprogramowania. Porównanie zarządzania projektem z wytwarzaniem produktu ułatwi rozróżnienie współcześnie wykorzystywanych metod i procesów wytwórczych. Dowiesz się, czym jest zwinność w tworzeniu produktu lub usługi. Zaczniemy jednak od rozróżnienia charakteru problemów przy podejmowaniu decyzji.
-
Po przeczytaniu tego rozdziału zrozumiesz dlaczego akurat podejście zwinne sprawdza się w wytwarzaniu oprogramowania. Porównanie zarządzania projektem z wytwarzaniem produktu ułatwi rozróżnienie współcześnie wykorzystywanych metod i procesów wytwórczych. Dowiesz się, czym jest zwinność w tworzeniu produktu lub usługi. Zaczniemy jednak od rozróżnienia charakteru problemów przy podejmowaniu decyzji.
-
Temat 4: Podstawy wdrożenia myślenia produktowego - zespołowość i przywództwo, Evidence Based Management, ciągłe usprawnianie (3h)
W tym rozdziale zapoznasz się z pojęciem samoorganizacji, której rozwój stanowi kluczowy element radzenia sobie ze złożonością. Wyjaśnisz o jakie ramy funkcjonowania organizacji należy zadbać by samoorganizacja rosła. Zadbasz o niezbędne elementy dla procesu uczenia się i usprawniania procesów.
-
Temat 5: Organizacje - paradygmaty typów i struktury wspierające zwinność, skala i łańcuch wartości, Agile HR (2h)
Po przeczytaniu tego rozdziału będziesz potrafił wyjaśnić na czym polega zmiana sposobu myślenia by zadbać o zwinność. Rozróżnisz paradygmaty organizacji pod kątem ich zdolności adaptacyjnych oraz wyjaśnisz wpływa skali na możliwości samoorganizacyjne. Wytłumaczysz czemu zwinność to nie tylko praktyki i dlaczego istotne jest wsparcie działów HR w zwinnych dążeniach biznesu.