Przejdź do głównej zawartości

Przegląd sekcji

  • Niedostępne, chyba że: opłacono dostęp do kursu
  • W tej części poznasz cztery funkcje zarządzania. Poznasz różnicę między menadżerem kontrolującym a wspomagającym. Zapoznasz się z 5 poziomami przywództwa – w oparciu o model J.Maxwella. Poznasz ideę Wszechstronnego lidera (B.Kaplan, R.Kaiser). Poznasz różne style zarządzania oraz sytuacje, w których należy je stosować – model Kena Blancharda. Dzięki zdobytej wiedzy będziesz mógł bardziej świadomie zarządzać rozwojem swoich kompetencji menadżerskich. Dostajesz narzędzie do elastycznego zarządzania ludźmi w Twoich zespołach, uwzględniając kompetencje danego pracownika oraz sytuację biznesową w jakiej się znalazłeś.

    Niedostępne, chyba że: opłacono dostęp do kursu
  • W tym rozdziale odpowiesz sobie na pytanie czy Ty także możesz stać się liderem/przywódcą. Poznasz wagę i znaczenie zarządzania uważnością. Dowiesz się, dlaczego warto rozwijać swoje kompetencje. Dowiesz się, czym jest umiejętność wyłapywania okazji, identyfikacja luk i potrzeb rynkowych. Będziesz miał możliwość zdefiniowania swojego kierunku, na rzecz którego chcesz działać. Poznasz umiejętność, którą zdefiniował Jim Collins jako geniusz „i”. Dowiesz się, jak podejmować decyzje w sytuacjach niepewności, czyli kto zawsze wygrywa ruletkę. Dzięki zdobytej wiedzy będziesz mógł bardziej efektywnie działać jako lider.

    Niedostępne, chyba że: opłacono dostęp do kursu
  • W tej części poznasz zasady budowania efektywnych zespołów. Poznasz rodzaje dysfunkcji pracy zespołowej. Poznasz zasady prowadzenia efektywnych spotkań /zebrań zorientowanych na efekty biznesowe. Dzięki zdobytej wiedzy będziesz mógł zwiększać zaangażowanie i efektywność swoich zespołów.

    Niedostępne, chyba że: opłacono dostęp do kursu
  • W tym rozdziale dowiesz się, czym jest Wizja / misja / idea / strategia / wartości w organizacji. Poznasz różne typy kultur organizacyjnych oraz jak się przekładają na efektywność biznesową organizacji. Poznasz zasady funkcjonowania Turkusowych organizacji – jako przykład inspirującej i efektywnej kultury organizacyjnej. Dzięki zdobytej wiedzy będziesz mógł bardziej świadomie kształtować kulturę organizacyjną w swojej organizacji.

    Niedostępne, chyba że: opłacono dostęp do kursu
  • W tym rozdziale dowiesz się, czym jest mowa storytellingowa. Poznasz etapy budowania mowy storytellingowej. Dzięki zdobytej wiedzy będziesz mógł przygotować inspirującą, motywującą mowę. Dowiesz się, kiedy warto wygłosić mowę storytellingową.

    Niedostępne, chyba że: opłacono dostęp do kursu
  • Niedostępne, chyba że: opłacono dostęp do kursu